以安全、高效、环保的方式开采现有自然资源，为社会提供清洁、可靠、稳定的能源供应，满足人们合理的能源需求，是中国海油的可持续发展承诺。经济、环境、社会三要素是公司开发能源、贡献价值最牢固的基石。在业务不断取得增长、经济贡献稳步提升的同时，践行环境保护、推动社会进步，让三个维度相互融合、相互 促进，是公司坚定不移的可持续发展之路。

公司相信坚持可持续发展不应仅仅依赖于公司管理层或员工个人的认识、信念和思路，而是需要将可持续发展的要求融入公司的管理体系之中，将可持续发展的意识渗透于企业文化之中。

公司不断评估自身可持续发展表现，并持续改进和调整，力求以更安全、更环保、更高效的方式进行运营和管理，实现经济、环境、社会的平衡与协调发展。

利益相关方沟通

中国海油不断深化与利益相关方的合作，积极构建一个开放透明、多元化且持续优化的沟通体系。我们主动与各方就多项ESG相关议题展开深入对话，全面审视并了解公司运营对当地社区的影响，特别关注弱势群体的需求与期望，并基于此不断完善ESG管理体系。我们制定并实施针对性的社区参与计划和民生改善策略，通过负责任的投资和实际行动，促进社区的可持续发展，为提升民众福祉、促进社会和谐与繁荣贡献力量。

双重重要性矩阵

中国海油在满足香港联合交易所《环境、社会及管治报告守则》对重要性议题要求的基础上，响应上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行）》要求，全面满足股东、客户、员工及社会各界利益相关方的期待，通过初步筛选ESG议题清单、业务回顾总结、开展部门沟通调研等方式，识别并形成符合石油行业特性及公司业务特点的双重重要性议题矩阵，以更透明、详尽的信息披露，共同推动企业的可持续发展进程，致力于实现高水平的责任担当，为社会创造长期价值。

2024年，中国海油ESG议题重要性分析结果如下：

ESG治理

中国海油持续完善ESG架构，搭建“治理层——管理层——执行层”三级治理架构，并将ESG相关指标纳入公司管理层薪酬指标体系，明确各层级责任分工，推动落实ESG工作与运营层面相结合，提升ESG管理水平。

中国海油董事会为ESG事务最高决策机构，承担ESG策略及汇报的全部责任，职能包括：监督管理ESG相关目标与进展；评估及厘定公司有关ESG风险，确保公司ESG风险管理及内部控制系统行之有效；审批企业管治报告、公司内控合规风险管理工作报告。

董事会下设战略与可持续发展委员会，职能包括：研究公司可持续发展事宜，就相关政策和策略向董事会提出建议，监督公司对应对气候变化等关键议题的承诺和表现并及时向董事会作出报告；审议公司年度ESG报告以及利益相关方沟通结果与重要性议题分析结果，并就相关工作适当性和有效性向董事会提出建议，确保董事会全程参与ESG治理及信息披露工作。 

管理层为ESG领导小组，由执行董事/首席执行官担任组长，人力资源部、质量健康安全环保部、科技与数智化部等部门的主要负责人为成员，职能包括：落实公司董事会决策部署，安排并监督ESG管理重大事项，听取ESG工作情况汇报。

执行层为ESG管理办公室，职能包括：组织协调并督促落实公司ESG工作；制定ESG年度工作计划并提交领导小组审阅。

公司建立了系统化的ESG治理监督机制，董事会每年两次收到公司管理层关于风控合规工作的汇报，每年至少收到一次公司管理层关于安全环保情况的专项汇报，ESG领导小组每年至少召开一次会议，审议ESG重要议题并安排未来工作重点，ESG管理办公室负责执行会议决策，实现从顶层决策、沟通到落地的全流程管理。2024年，中国海油召开领导小组会议1次，ESG管理办公室会议3次，召开气候变化信息披露专题研究各类会议56次，对各项工作进行部署研究，为公司ESG管理提供有力保障。