中国海油始终坚持油气增储上产目标不动摇，持续优化产品与服务，积极推动科技创新工作，以塑造稳定可持续供应链为抓手，全力保障油气资源的稳定供应。
作为中国海上油气行业的先行者，中国海油立足于保障能源稳定供应的同时，主动求新求变，坚持管理创新、技术创新，积极推进自身数字化转型与智能化发展，持续提高产品的稳定供应能力与服务品质。
2025年，中国海油以实干进取的姿态抓增储上产，以只争朝夕的精神抓创新发展，以时时放心不下的责任感抓安全环保，以务实有效的举措抓降本增效，为长期可持续发展奠定坚实基础。
公司坚持以寻找大中型油气田为目标，不断加大风险勘探和甩开勘探力度，全力推动勘探开发一体化，油气勘探成果丰硕。全年共获得6个新发现，成功评价28个含油气构造。在中国海域，发现龙口25-1、曹妃甸22-3、锦州27-6、惠州21-8、涠洲10-5和涠洲10-5南。在海外，在圭亚那Stabroek区块成功评价Lukanari和 Ranger两个油田，并在伊拉克、哈萨克斯坦、印度尼西亚成功获取4个勘探新项目。
公司坚持以产量最大化为核心，依托工程建设标准化和优智钻完井，产能建设质效齐升，多个重点项目提前投产。15个工程标准化应用项目成效显著，产能建设提速12%。16个新项目成功投产，包括中国海域的渤中26-6油田开发项目（一期）、垦利10-2油田群开发项目（一期）以及巴西Buzios7、圭亚那Yellowtail项目等。强化钻完井精益化管理，应用少井高产技术组合，实施优智钻完井示范项目，实现项目提速 26%。全年在建项目超过 80 个，开发建设进展顺利。
与此同时，公司持续提高开发水平，控制在产油田自然递减率，提升储量动用率和采收率，有效保障在产油气田稳产增产。2025年，公司油气净产量达777.3百万桶油当量，同比增长7.0% ，连续多年保持增长。其中，天然气净产量达1,037.3十亿立方英尺，同比增长11.6%。
中国海油坚持“追求相关方满意，致力高质量发展”的质量方针和“卓越领先，世界一流”的质量目标，大力开展质量提升行动，全面识别质量风险，深入实施特色新型全面质量管理体系，培育质量文化，持续提高产品质量。
公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等相关国家法律法规，制定了《质量管理办法》《质量异常信息报告细则》《质量管理小组管理细则》等内部管理制度，严格按照国际通用标准及国家颁布的质量标准对产品进行质量把控。
报告期内，天津分公司、深圳分公司、海南分公司及研究总院均获得ISO 9001质量管理体系认证证书，该体系覆盖研发设计、工程建设、勘探开发、仓储租赁等核心业务环节，并通过内外部审核、管理评审，推进体系持续改进。
公司对客户进行定期走访，沟通产品质量控制情况，了解客户对产品和服务的需求，促进质量管理提升。同时，我们聘用国内外知名第三方专业检测机构，对原油、天然气及副产品进行取样和质量检测，以公开、透明、合规、从严的方式落实质量管理。2025 年，公司产品品质稳定且满足国标或合同要求，未发生重大品质争议，未收到客户关于产品质量的投诉。若有相关质量投诉，公司将严格按照国际通用标准以及原油、天然气等国家标准或购销合同对产品质量的规定，与客户进行积极沟通，妥善解决客户投诉。
中国海油重点针对海洋原油和天然气销售执行人员以及所有现场协调人员，开展海洋原油品质检测和计量、天然气及副产品现场取样流程进行培训，培训内容涵盖品质意识、质量标准、取样控制流程、检验方法等方面，全面提升员工质量把控意识。
2025年，公司产品品质稳定且满足国标或合同要求，未发生重大品质争议，未收到客户关于产品质量的投诉。
中国海油遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等相关法律法规保障网络安全，制定《网络安全管理办法》《网络安全事件管理细则》《信息化资产管理细则》《员工网络安全管理细则》《网络和信息系统运行安全管理细则》《工业控制系统安全管理细则》《信息化第三方服务安全管理细则》等内部制度，搭建“一个中心、三重防护”网络安全架构，明确网络安全的目标和管理准则，由董事长作为网络安全第一责任人，管理制度与准则覆盖公司全体员工。2025年，公司未发生任何数据安全事故。
中国海油构建覆盖网络攻击、系统故障等网络环境应急事件的业务连续性计划，通过定期开展 IT 基础设施审计以及漏洞分析、模拟黑客攻击等手段保障网络系统的可靠性。同时，公司要求员工在发现数据安全隐患时提交相关情况报告，由科技与数智化部门专项受理，实施一对一整改，持续提升网络安全防护能力。
公司已实现对网络资产的动态监测，有效分析、预警和处置网络安全事件，确保信息资产安全和业务连续性。中国海油持续加强监督检查，切实强化合规管理，全年完成对多家所属单位网络安全现场监督检查，掌握各单位网络安全管理以及重要信息系统安全保护等工作贯彻落实情况，发现并整改网络安全工作中的突出问题，不断提升各单位网络安全防护意识和综合防护水平；常态化开展网络安全风险评估，分析识别系统所面临的风险及存在的隐患，提出整改和防范建议，提升系统安全防护能力和应急处置能力。
2025年，公司开展4场网络安全培训，参培250余人次，并完成总部15个等保三级信息系统等保测评以及10个信息系统密评工作。
中国海油严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》，严格保护客户隐私，制定《网络安全管理办法》并于本年度新增个人信息保护相关管理要求。乌干达公司遵循当地法律法规，制定《客户隐私保护制度》，建立数据管理框架，明确各岗位职责，规范个人数据的收集、处理、存储与销毁流程，确保数据安全并保障数据主体权利。
公司定期开展员工隐私保护培训，强化员工隐私意识。同时，我们严格管理合作伙伴，在合作合同中明确保密条款。2025年，公司未发生客户隐私泄露事故。
中国海油2025年持续推进供应链体制改革，以“管办分离”为原则，“集中化”为方向，“需采协同”为目的，“数智化”为刚性支撑，加强集中采购、集中招标、供应商集中管理，加快推进采购仓储一体化建设，进一步优化供应链管理体系，筑牢廉洁供应链管理模式。公司聚焦供应链业务集中化、专业化目标，优化供应链流程及管理，将 ESG 考核标准纳入供应商评估，同时深化供应链数字化赋能，全面打造负责任供应链。
供应商管理
公司遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定《供应链管理制度》，完善供应链制度体系，全面规范采购流程，加强重要事项管控力度。此外，公司致力于提高采购竞争力，加大公开寻源力度，报告期内新增合作供应商 1,385 家。公司持续实施供应商全过程管理，涵盖注册与准入、分类分级、资格评审、选用、履约考核与退出机制。公司加强供应商履约绩效考核的管理，推动考核结果在评标中的应用，并建立统一的供应商绩效考核评价标准，实现年度供应商动态考核率100%。对于采购履约过程中存在违规行为的供应商，公司严格依规进行处理。2025年，公司库内供应商共5,509家，其中国内供应商5,364家，海外供应商145家。
平等对待中小企业
公司对待供应商一视同仁，不以注册资金、人员规模作为招投标过程中的门槛，并按时向中小型企业结款，避免为中小型企业带来负担。公司亦制定中小型企业扶持政策，包括租金减免、保证金替代、融资扶持等福利，为中小型供应商提供适当扶助。2025年，公司应付账款（含应付票据）余额为人民币596.31亿元，不存在逾期未支付款项，不存在逾期未支付中小企业款项。
供应链风险管理
中国海油持续完善供应商风险管控体系，建立《供应链供应商管理办法》，规范处理方式、标准和流程。公司不定期进行供应商合规检查，并对违规供应商采取禁用或限制交易等措施。在此基础上，为应对可能存在的偶发因素风险，公司与主要供应商保持良好的合作关系，进一步加强市场调研，积极开发新供应商资源，拓宽供应渠道，以保障供给的充分性并促进竞争。
2025年，被资格审查或现场评估的关键供应商百分比为100%。
供应链ESG管理
中国海油要求供应商遵守公司有关安全健康、员工权益、环境保护、商业道德等相关制度要求，针对供应链中可能存在的环境和社会风险，进行充分的风险识别和管控。公司聚焦特定国家、行业以及相关商品品类，精准开展风险筛选与评估，挑选关键供应商，不断提高供应商质量。2025年，公司组织1,758家供应商开展合规交流培训，接受合规交流的关键供应商占比100%。
中国海油制定《采购供应链绿色发展指导意见》《中国海油绿色供应链建设行动方案》，引导采购供应链落实绿色低碳战略，加快供应链绿色转型和高质量发展，目标是到2028年形成具有海油特色的采购供应链绿色发展模式。我们配套制定绿色采购目录等文件，积极推动绿色技术落地应用，同时引导供应商践行集团公司双碳管理要求。
公司坚定遵守当地人权与反暴力冲突的相关法律及准则，确保业务运作道德合规。我们杜绝人权侵害，落实合规手册及承包商管理制度，确保规定得到严格执行。公司要求供应商严格遵守国家和当地政府关于工资标准、社会保险、劳动安全保障等相关规定，禁止强迫用工、雇佣童工及歧视或骚扰事件的发生，及时支付足额薪酬并提供安全健康的工作场所与法律规定的假期，确保依法依规用工。
公司积极推发《违法违规供应商处理细则》，明确供应商管理处理标准，加强对违法违规供应商及其关联企业的管理，确保相关规定严格执行，构建更加清晰、高效、透明的采购供应链体系，以提高供应链的管理和监督水平。公司在《中国海油供应商须知》中明确反腐败和反不正当竞争要求，定期向供应商发送违法违规典型案例，对与中国海油发生业务过程中发现的腐败和不正当竞争问题依规严肃处置。2025年，共处理涉及腐败或者廉洁问题供应商125家。
公司高度重视并积极推行中国境外本地化采购战略，与更多优秀的本地供应商建立深度合作关系。在本地化采购方面，我们在乌干达、伊拉克的境外子公司制定明确的本地化采购政策，规定年度本地社会贡献项目的份额以及本地供应商所提供的货物和服务的具体目录，致力于成功融入当地市场，为当地经济发展贡献海油力量。
供应链韧性
中国海油积极推进深水油气装备现代产业链建设，构建主体支撑和融通带动的产业链组织管理模式，打造共生共赢的深水油气装备产业生态。我们充分发挥需求牵引、组织平台和集成创新三大优势，推动链上企业协同化发展和产业集群化布局；我们持续推动海洋能源产业转型升级，推进深水油气装备高端化、智能化、绿色化，并带动新兴海洋能源产业发展；我们持续培育打造具备核心竞争力和独特优势的企业，不断夯实供应链韧性，强化供应链优势。
中国海油秉持科技引领、创新驱动的发展理念，系统构建开放协同、高效赋能的科技创新体系，为实现可持续发展和提升能源供应保障能力注入强劲动力。
科创管理
科技创新是企业发展第一动力，中国海油聚焦国家重大战略需要，深入实施创新驱动发展战略，围绕油气勘探开发、绿色低碳、数智化转型等重点领域，不断加强关键核心技术攻关，持续提升科技创新能力，系统提升核心竞争力，努力以高质量科技供给赋能公司高质量发展，致力形成科技引领行业变革、创新反哺社会发展的良性生态。
中国海油严格遵守《中华人民共和国科学技术进步法》等法律法规，制定《科技项目管理办法》等系列内部管理办法，有效建立起公司科技创新管理体系，全面助力公司产业升级。2025年，公司研发经费投入54.81亿元，研发人员总数达5,037人。
公司秉承“追求卓越，敢为天下先”的创新理念，加快培育发展海洋能源新质生产力，在油气装备制造、勘探钻井、油气生产、数智化转型等多领域强化核心技术攻关，勇当建设海洋强国战略支撑力量。
公司通过升级深海油气勘探开发技术，实现绿色低碳转型，推动了我国能源结构优化和能源安全保障，促进了区域经济协同发展和生态文明建设，助力国家“双碳”目标实现。
知识产权保护
中国海油注重知识产权的管理与布局，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国促进科技成果转化法》等相关法律法规，修订完善《专利、软件著作权及专有技术管理办法》，构建完善的知识产权管理体系，规范公司知识产权的创造、运用、保护和管理流程。
