中国海油严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国石油天然气管道保护法》《海洋石油安全生产规定》《海洋石油安全管理细则》及《海上固定平台安全规则》等法律法规及行业标准规范，依据国内外良好实践及相关国际组织发布的安全管理体系标准，制定并完善具有中国海油特色的HSE管理体系，实现体系核心要素与公司QHSE内控基本制度深度融合，明确规定各项安全管理原则及要求。
公司按照总部、所属单位及基层单位实行分级管理。2023年，公司针对HSE管理制度体系进行修订完善，构建更为简洁高效的三级内控制度架构。各所属单位与基层单位也根据公司整体要求，持续优化各自的质量健康安全环保（QHSE）管理体系，并形成了QHSE体系上级审核和专项审核机制。
中国海油高度重视安全检查工作，对各二级单位实现检查全覆盖，以促进安全生产，强化风险预警系统，提升智能化管控水平。同时公司不断健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，着力防范化解重大风险，努力将管控关口前移，落实到具体管控措施上，定期发布风险提示，强化分析研判能力。公司认真贯彻落实事故事件报告制度，修订完善《事故事件管理办法》和《事故事件管理细则》，强化主动、及时、准确报送事故信息。
中国海油切实落实安全生产主体责任，修订《应急管理办法》《现场应急处置方案编制管理细则》等制度文件，完善公司应急管理组织、现场应急处置方案及响应机制。针对应急管理信息系统，公司开展功能优化，使其可以更为及时地反馈海上安全生产及应急信息，实现数据互联互通，提升现场监测、预警能力。
公司重视安全生产培训工作，本年度，组织了多种安全生产培训与竞赛活动：
公司建立了设备设施完整性管理体系，确保设备设施安全合规运行，加强开发项目可行性研究和基本设计阶段的完整性审查，加大隐患排查治理和对关键设施风险评估的力度。
本年度公司组织开展了老龄化平台主结构安全评估工作，已完成评估工作的61座平台均满足继续使用要求。
公司设备设施完好率保持在较高水平运行，保证设备设施风险可控。
中国海油不断完善井控管理制度，明确考核指标，形成系统、规范、简明、实用的标准规范体系。2023年，公司积极提高各级员工井控意识和技能，扎实推进井控应急能力建设。
· 树牢井控意识，宣传井控文化：开展井控安全责任书签署、井控应急综合演练、现场井控技能提升、井控安全大讲堂等活动，培育井控安全文化；
· 全面压实责任，明确权责清单：与相关单位签订井控安全责任书，梳理制定钻完井项目组井控职责清单，形成责任链闭环管理；
· 提升基层能力，夯实一线根基：开展井控赋能培训、溢流处置专项整治活动及各类井控技能大赛，提升基层井控技能；
· 强化巡检监督，补齐现场短板：开展常态化井控巡检，及时发现并处置隐患问题，开发包括井控巡检、井控装备等八大模块的井控管理信息系统，利用数字化手段为每个平台创建“平台二维码”，及时发现问题并反馈至相关平台进行整改，实现隐患全流程闭环管理，提升整改效果；
· 加快应急建设，筑牢发展底线：推进海南深水井控应急基地建设，海上油气应急救援海南队获得国家批准。
面对复杂多变的国际公共安全形势，公司积极落实各项境外公共安全制度，完善境外安全保障体制机制，做到驻外单位安全风险评估、应急演练、安全培训、应急资源等方面全覆盖，全力确保境外员工生命安全。
公司定期进行境外公共安全风险评估，编制发布《中国海油海外安全风险报告》，深入研判国别安全风险，细化风险评价体系，强化风险分级分类管控能力。本年度落实新增项目决策前安全审查机制，降低境外项目运营风险，并通过增加驻外单位应急演练及安全培训，提高境外员工安全意识。2023年驻外单位未发生重大公共安全事件。
